Nordeus razbija: 100+ zaposlenih, 12 miliona ljudi igra Top Eleven! Šta je sledeće?

Iz Nordeusa nam je stigla potvrda da su nedavno zaposlili stotog člana tima, kao i to da njihovu igru Top Eleven sada na mesečnom nivou aktivno igra 12 miliona ljudi. Najveća vest koju smo iz kompanije čuli ove godine je bila kada je čuveni trener Žoze Murinjo postao zaštitno lice Top Elevena. Tada, krajem marta,

Vukašin Stojkov
02/08/2013

Iz Nordeusa nam je stigla potvrda da su nedavno zaposlili stotog člana tima, kao i to da njihovu igru Top Eleven sada na mesečnom nivou aktivno igra 12 miliona ljudi.

Najveća vest koju smo iz kompanije čuli ove godine je bila kada je čuveni trener Žoze Murinjo postao zaštitno lice Top Elevena. Tada, krajem marta, igru još uvek nije igralo punih 10 miliona ljudi, što znači da je za 4 meseca broj igrača porastao za više od 2 miliona, ili oko 500.000 mesečno. Wow.

Ranije ove godine smo pokrili i otvaranje prvog novog razvojnog centra, u Makedoniji, kao i podršku “Bici za porodilišta” te obrazovanju narednih generacija softverskih inženjera na ETF-u.

Očigledno, stvari nastavljaju da idu dobru za izuzetnu ekipu, i jedno od pitanja koje se može postaviti gde je granica i šta je sledeće što spremaju?

‘Ovo ima veliki značaj za nas’

tim

Milan Đukić, Nordeusov menadžer za odnose sa javnošću, je sa nama povodom dolaska 100-og zaposlenog podelio sledeće:

AIbEiAIAAABDCOmLmsDD_6nvMiILdmNhcmRfcGhvdG8qKGU2ZjM1MzU3ZjRlYWM0OWMzYjJjZDliMGMzYWZkNDAwMDhlZDcwMDMwAVIva12_o0CWNRlXccVwnXKbi-SuOvaj događaj, iako sam po sebi simboličan, ima za nas veliki značaj — pokazuje da je sve ono što smo do sada radili bilo uspešno, da se trud isplati i da mesta za napredovanje uvek ima.

Možda najvažnije od svega, pokazuje nam da i u našoj zemlji postoji prilika da najbolji stručnjaci rade i stvaraju nešto izuzetno.

Na pitanje kada može da se očekuje 200-i član tima Milan kaže da je to teško predvideti, jer uprkos stalnoj potrebi za novim ljudima, super-mega-temeljan selekcioni proces ne dopušta prognoziranje trenda rasta ekipe. Nije

Kao na filmu — iz rupe bez prozora do vrha sveta

rupa

Priča Nordeusa je jedna od najboljih zamislivih priča koje su potrebne mladim i nerazvijenim ekosistema, kojima su potrebni uzori i inspiracija.

Za deo publike manje upućen u priču — pre samo četiri godine, tri studenta ETF-a su zajedno otišli da rade u danskom Microsofttu, ali ubrzo i napustili dobro plaćene poslove da bi li ostvarili svoj san, pokrenuli firmu za razvoj računarskih igara.

Danas je najigranija onlajn sportska igra na svetu upravo Nordeusova, firma je jedan od top 5 strateških partnera Facebooka, jedna od najbrže rastućih evropskih tehnoloških kompanija i beleži izvanredne poslovne rezultate.

O tome kako su napravili firmu i njen prvi proizvod, kao i to šta su bili ključni faktori njihovog uspehapročitajte u prošlogodišnjem intervjuu koji su nam dali Branko i Milan.

Šta sledeće možemo da očekujemo?

whats-next

Kultura Nordeusa je takva da niti jedan član tima nikada, nikako, nikome izvan firme neće reći šta i kako radi, uključujući i to da li će i kada lansirati nešto novo. Koliko je meni kao blogeru i profesionalnom startap radoznalcu često bilo frustrirajuće , toliko je i naprosto impresivno sa stanovišta duha organizacije.

Drugim rečima, malo ko izvan ekipe i partnera zna šta će i kako sledeće uraditi, ali po do sada objavljenim informacijama ovo su neki od realnih budućih koraka:

• nastaviće da unapređuju i razvijaju Top Eleven
• lansiraće između 2 i 4 nove igre (2 pomenute u intervjuu, 1 sa bwinom, 1 iz Makedonije)
• jedna od igara može biti 3D, jedna kladioničarska (u partnerstvu sa bwinom), jedna možda fokusirana na mobilne uređaje

Poslednji navod je nagađanje da će neki od budućih naslova ispratiti finski Supercell, koji je ludački ‘ubo’ društveno igranje na mobilnim uređajima, i navodno pravi neverovatnih 2 miliona evra dnevno. Iako su do sada ostavili jak utisak da nisu ekipa koja prati trendove (poput onog koji je vodila sad već natrula Zynga), naslov fokusiran na mobilne uređaje deluje kao logičan naredni korak.

***

Obrni okreni, sigurno je da će, štagod momci i devojke naprave sledeće, isto biti vredno pažnje i interesantno za praćenje. A ako želite da među prvima saznate šta će to biti, pratite Startit na Twitteru ili Facebooku.

Za (buduće) preduzetnike u publici

Par mogućih lekcija iz Nordeus priče — imaj petlju i pokreni to, a ako baš nije trenutak, pridruži se kvalitetnoj ekipi gde ćeš naučiti kako se dobro radi. Obavezno štivo je Brankov govor na našem Startup Standupu, i dalje najbolji na temu preduzetništva koje sam čuo.

Vukašin Stojkov

Objavio/la članak.

petak, 2. Avgust, 2013.

IT Industrija

🔥 Najčitanije

Nikola

petak, 2. Avgust, 2013.

Bravo care, ako si ispisao.

todor

petak, 2. Avgust, 2013.

Šta je sledeće iskjlučivo zavisi od samih ljudi koji rade u Nordeusu. Iako firma ima stabilne finansije i dobar razvojni plan, nagli rast kompanija često može da dovede do prevelikog rasta stresa za osobe koje preuzimaju najveću odgovornost, sa druge strane hvatanja krivina novijih članova usled nedovoljnog delegiranja, rast broja korisnika može da dovede do manje kvalitetne korisničke podrške, rasta troškova poslovanja, smanjenja zadovoljstva zaposlenih usled nejasne strukture kompanije i odgovornosti... Veći broj usluga(igrica) zahtevaće jasniju podelu timova i zaduženja. Naravno, ne želim im ništa od ovoga, i nadam se da će najbolje srpska kompanija nastaviti stabilan rast, ali verujem da su ovo stvari o kojima treba razmišljati, a sa druge strane to može da uspori rast biznisa... Ovo su neki od najvećih izazova sa kojima se suočavaju brzorastući biznisi, te nema mnogo prostora za opuštanje :) Tako je to u korporativnom svetu...