Uvod u metrike 2. deo — Kako da pronađete pravu meru
Ovo je drugi članak u serijalu koji predstavlja osnove metrika za startape. Delimično je zasnovan na predavanju koje sam održao na Startap Akademiji 2013.
Isprobani principi i prakse uspešnog pokretanja i vodjenja startapa.
Ovo je drugi članak u serijalu koji predstavlja osnove metrika za startape. Delimično je zasnovan na predavanju koje sam održao na Startap Akademiji 2013.
Ovaj tekst je originalno sa portala Vulcanpost i sastoji se od prikupljenih izjava poznatog kineskog milijardera, Džeka Maa. Mi ga prenosimo jer verujemo da je dobro s vremena na vreme da podsetiti se nekih poznatih lekcija koje ćete ovde pronaći, ali i nekih novih perspektiva. Milijarder Džek Ma, osnivač i bivši direktor Alibaba Grupe i jedan od najuspešnijih
Ovo je prvi članak u serijalu u kojem će biti predstavljene osnove metrika za startape. Delimično je zasnovan na predavanju koje sam održao na Startap Akademiji 2013.
Kroz poziciju biznis developera u beogradskom HTEC-u trenutno orbitiram izmedju dva dinamična komercijalna projekta u vezi sa putovanjima i modom, i projektom koji se bavi telemedicinom. Upravo u vezi sa poslednjim, u prethodna 3 meseca, blisko sam sarađivao sa MIT Glab timom. S obzirom da interesovanje od strane domaćih tehnoloških kompanija za ovaj projekat raste,
U novembru počeo je da se koristi termin jednorog kako bi opisao startape čija valuacija prelazi 1 milijardu, a uvela ga je kroz Unicorn Club Ajlin Li, osnivačica Cowboy Venturesa govoreći o startapima nastalim u SAD 2003. godine i kasnije i čija je procenjena vrednost veća od 1 milijarde. Za one koji nisu upoznati sa osnovnim podacima o
Skoro svaki proizvod mora biti integrisan sa nekim drugim proizvodom. Međutim, mnogi startapi upadaju u nešto što zovem "integracijska zamka". Pokušavajući da privuku korisnike, sve više i više resursa troše na integrisanje svog proizvoda sa drugim, već uspešnim proizvodima. Pošto su resursi uvek ograničeni, a posebno u ranim fazama, to znači da manje pažnje posvećuju
Razvojem startap scene sve češće smo u prilici da čujemo pojmove kao što su startap inkubator, akcelerator, co-working space, a da zapravo ne znamo značenje tih termina kao i razliku između njih. Ukratko, preduzetnici dele različita mišljenja na ovu temu, te su i odgovori različiti. Bacite pogled na ovu diskusiju na Quori da utvrdite gradivo.
Osnivači uspešnih startapa često daju savete onima koji tek počinju. Iako je njihovo iskustvo uvek dobra pomoć, u tekstu koji je nedavno objavio Mashable perspektiva je malo izmenjena, a osnivači uspešnih startapa izdvojili su one savete koji su oni dobili, a za koje se ispostavilo da su im bili jako korisni. Dakle, da biste startovali
Milion puta smo na različitim mestima (uključujući i ovde) čuli mantru „Neuspeh je ok“. Činjenica je da iz neuspeha puno naučimo, ali možemo dosta naučiti i iz tuđih grešaka i velikog broja startapa koji propadnu. Everpix, jedan od (do skoro) najperspektivnijih foto-startapa, koji je nakon prikupljenih skoro 2 miliona dolara ovog meseca objavio gašenje i
Povod za ovaj tekst je potraga za obrascima za uspeh u osnivačkom timu koja je bila tema mini istraživanja Tomasa Tunguza iz fonda Redpoint.
