Isprobani principi i prakse uspešnog pokretanja i vodjenja startapa.
Startit i Startap akademija pripremaju seriju tekstova o tehnološkom preduzetništvu i osnovnim lekcijama i savetima koji se mogu izvući od domaćih startapa. Ovo je ujedno i prva sveobuhvatna analiza domaćih startap kompanija, čiji prevashodni cilj je da na jednom mestu okupi znanje koje je naša zajednica tokom vremena akumulirala.
...Ali ipak treba da ih pročitate Ovaj blog post napisao je Iv Vilijams, osnivač Bloggera, Twittera i Medijuma: Postoje dva velika problema sa čitanjem o onome što je druge kompanije učinilo poznatim:
Kažu da za mnoge stvari u životu postoji druga šansa, osim za ostavljanje prvog utiska. Ako uzmemo u obzir da ostavljanje prvog utiska kod ljudi traje izrazito kratko (svega par desetina sekundi) dodatna specifičnost ostavljanja dobrog prvog utiska je u tome što – nema tačnog odgovora kako to uraditi.
Erik Ris bio je gost u okvriu Google for Entrepreneurs Hangouta prošle nedelje i odgovarao na pitanja postavljena širom sveta, a tom prilikom izdvojio je glavna 3 saveta o tome kako postati i biti lean preduzetnik.
Čudno je kako teme sazrevaju istovremeno u koletivnom startap razmišljanju. Već neko vreme nameravao sam da napišem svoja razmišljanja na temu startap CEOa, od kako sam bio svedok nekoliko startapa iz regiona koji su dobili sjajne validacije, a onda krenuli sa nespretnim odugovlačenjem.
Prenosimo deo članka koji je za sajt www.braver.in.rs priredio CEO Celdara Medical, Džejk Reder. Ceo tekst možete pročitati ovde. Preduzetništvo se, poput mnogih stvari u životu, svodi na naporan rad na stvaranju i zadržavanju vrednosti. Kada velike kompanije kažu da žele da im osoblje bude više preduzetničko, to znači da žele da osoblje uloži napor u stvaranje
Ekipa iz GrowthHackers.com prošle nedelje objavila je rezultate svog istraživanja 10 najbrže rastućih kompanija na svetu pokušavajući da utvrdi formulu za tako vrtoglav rast. Sa nama su podelili 11 lekcija koje su izvukli istražujući Uber, Snapchat, LinkedIn, Evernote, Yelp i druge.
Većina ljudi kada je u ulozi kupca koji se susreće sa nečim totalno novim i nepoznatim oseća se upravo kao i ovce pred šišanje, uplašeno i nepoverljivo u krajnji ishod saradnje i samu osobu koja nas poziva na akciju. Kako to izbeći?
U sklopu Svetskog startap izveštaja, projekta koji ima za cilj da prikuplja i deli informacije o startapima širom sveta, juna ove godine objavljena je zanimljiva publikacija koja se vodila pitanjima: šta je uspeh i kako ga izmeriti? Ova ekipa pitanju je pristupila tako što je iz 50 zemalja sa 6 kontinenata odabrala 3 najvrednije internet
Pre dve godine upustio sam se u izradu servisa za praćenje društvenih medija, Peekmedio, sa idejom da objedinim praćenje društvenih mreža (Facebook i Twitter), blogova, foruma, youtuba i news portala. Iskreno, nisam imao baš razrađeni plan na koji način prodavati usluge bazirane na tom servisu. Znao sam samo da će servis biti mnogo bolji od trenutne
