Iza nas je poslednja radna akademska nedelja koja ujedno predstavlja i kraj programskog dela druge Startap Akademije. Kao svojevrsnu rekapitulaciju svega do sada ispričanog i naučenog, dotakli smo se teme due dlligence.
Posle prošlonedeljnog Startit Meetup druženja sa tehnološkim preduzetnikom, švajcarcem Nikolasom Raflinom, ekipe na akademiji ušle su u završnu fazu poliranja prezentacija i pičeva za svoje projekte. Mnogobrojni gosti nesebično su delili savete i pomagali oko strategija za što efikasniju komunikaciju sa investitorima i potencijalnim partnerima.
Drugi semestar predavanja na Startap Akademiji, posle praznične pauze, krenuo je da se zahuktava. Glavna tema prethodnog vikenda bila je šta o čemu razmišljati i šta raditi posle inicijalne investicije. Kroz svoja iskustva prvo nas je proveo Ivan Rečević, pričajući o osnivanju sopstvene kompanije. Počevši od toga koliko je bitno organizovati pre svega sebe, a
Protekle nedelje, imali smo veoma aktivne predavače koji su se fokusirali na ekosistem oko samih startapova, što se sasvim fino nadovezalo na prošlonedeljnu priču o borbi sa birokratijom.
Odmah po osvajanju prvih korisnika, dolazimo do potencijalnog problema oko načina razmišljanja i korišćenja našeg proizvoda/servisa pa je jako bitno obratiti pažnju na korisničko iskustvo.
Učesnici Startap Akademije već su naučili da su im korisnici trebaju od samog starta rada na projektu, čak i pre nego što sam proizvod postoji. Problematika koja se većini javlja u takvom scenariju je kako zadržati i animirati zainteresovane korisnike od trenutka prijavljivanja na inicijalnu formu do trenutka lansiranja finalnog proizvoda.
Inicijalno upoznavanje je prošlo, kao i prva radna nedelja Startap Akademije. Posle uvodnog teoretskog predavanja, propraćenog mnogobrojnim svetskim primerima, na red su došla i globalna iskustva domaćih preduzetnika. U gostima su nam bili Ivan Rašić (CaseTrek), Saša Šarunić (ShoutEm) i Rade Joksimović (Loyalis) koji su prenosili svoja iskustva o tome kako su radili Customer Development