Zaboravimo Silicijumsku dolinu, izgradimo naš ekosistem

Ako bismo želeli da i u našim gradovima i zemljama stvorimo jedno ovako stimulativno okruženje, šta bi trebalo da radimo?

Vukašin Stojkov
08/05/2012

Smeta mi što svaki startap i svaki preduzetnik, svugde na svetu, želi da ode u Silicijumsku dolinu. I svaka zemlja i svaki političar, i svaka organizacija koja se bavi ovom temom želi da stvori narednu Silicijumsku dolinu.

Ovako Jugoslav Petković počinje svoj sjajan TEDx Ljubljana govor na temu lokalnog (regionalnog) startap ekosistema.

Pokretanje lokalne startap scene je jedan od ciljeva pokretanja ovog sajta, tako da nam je tema interesantna po definiciji.

Tajna istorija Silicijumske doline

Ono što je Silicijumska dolina danas ima svoje korene u velikim ulaganjima američke vojske u razvoj tehnologije potrebne za vođenje hladnog rata tokom 50-ih i 60-ih godina prošlog veka. Nije odmoglo ni postojanje izuzetnih obrazovnih institucija kao što je Stenford.

Trenutno je to svetski centar tehnološkog preduzetništva, sa velikim brojem talentovanih inženjera i iskusnih investitora koji im pomažu da ostvare svoje ideje i naprave naredni Apple, Facebook, Instagram.

Ako bismo želeli da stvorimo i u našim gradovima i zemljama jedno ovako stimulativno okruženje, šta bi trebalo da radimo?

Da čekamo da se vojska ili država uprava zainteresuju za visoke tehnologije i pokrenu talas ulaganja sličan onom koji je napravio Silicijumsku dolinu?

Ili da prosto ‘nabacamo’ gikove i bogataše na jedno mesto i čekamo dok se tako neka naša varijanta SD stvori sama od sebe?

Kultura i mentorstvo

Jugoslav vidi dve stvari kao ključne za ovaj proces i verujem da pogadja u centar mete.

Prva stvar je kultura — “Screw it, let’s do it” je citat Ričarda Brensona koji često ponavlja u svom govoru.

Potrebna nam je promena kulture, jedna atmosfera gde su ambicija i vera u sopstvene sposobnosti i uspeh više pravilo nego izuzetak.

Srećom, mislim da imamo ekipu koja nam u ovom pogledu može služiti kao uzor i putokaz.

Druga stvar su iskusni i ostvareni preduzetnici koji će se baviti mentorstvom i pomaganjem narednim generacijama talentovanih ljudi koji žele da naprave nešto veliko.

U ovom pogledu smo još uvek u veoma ranim fazama — aktuelna je još uvek ‘prva generacija’ preduzetnika koji vode firme kao što su Limundo, Nordeus ili SBG koje su još uvek prilično mlade.

I ovde imamo početak “druge generacije” u samom Jugoslavu. On je osnovao, razvio i izašao iz Mimovrste, jedne od najvećih slovenačkih internet kompanija, i u narednom periodu baviti angel investiranjem i mentorisanjem mladih preduzetnika.

Postoji još veliki broj koraka koji je neophodan za pokretanje startap ekosistema kod nas, no promena kulture i dostupnost podrške ljudi koji su prošli ceo preduzetnički ciklus bi bili veoma dobar početak.

Zaboravimo Silicijumsku dolinu, stvorimo jedinstven ekosistem

Bez daljeg odlaganja, pogledajte ceo Jugoslavov govor, ako ste došli do kraja članka nema dvojbe da će vam biti izuzetno zanimljiv.

Vukašin Stojkov

Objavio/la članak.

utorak, 8. Maj, 2012.

IT Industrija

🔥 Najčitanije