Pouke o građenju kompanijske kulture na 38. DaFEDu

Jasmina Nikolić je na 38. DaFED predavanju definisala agilnu kulturu kompanije i istakla koji elementi povezuju kompaniju kao celinu. Struktura, misija, vizija i strategija, samo su neki od činioca na koje treba obratiti pažnju a koji čine velike kompanije uspešnim.

Rad u javnim i privatnim preduzećima, preduzetništvo i osnivanje Jazillifyja, kvalifikovalo je Jasminu, koja se bavi se agilnim organizacionim razvojem i integracijom poslovnih i razvojnih procesa, da nam kaže nešto više o tome kako oformiti uspešan odnos između ljudi i kompanije. Globalni pristup organizacionoj kulturi je preduslov svake organizacije modernog doba za opstanak.

Dušan Zamurović IT operations manager iz Codecentrica, kao odgovornost ima i brigu o kulturi kompanije. Sa ličnog stanovišta objašnjava osnovne principe građenja i menjanja jedne dobre, i pokazuje važnost postojanja kulture.

Mnoge od kompanija koje pružaju fantastične proizvode ili usluge 50% svojih ulaznih intervjua baziraju na određivanju da li kandidati odgovaraju njihovoj kulturi, čak smatraju da je to bitnija stavka od onog tehničkog dela.

Dušan smatra da zaposleni koji pokazuju inicijativu da menjaju kulturu treba da utiču na nju, oni je odlikuju ali i ona utiče na njihovo ponašanje. U slučaju da niste zadovoljni poslovnom kulturom u vašem preduzeću, Dušan vam poručuje:

Imajte stprljenja, građenje ili izmena postojeće poslovne kulture nije proces koji se može desiti iz nekoliko koraka, već se na njoj radi dugo.

Ukoliko je jasno šta, kako i zašto vi ili preduzeće radite, zajednički uspeh je skoro zagarantovan.

Sponzori dogadjaja bile su kompanije Eton Digital i Vega IT Sourcing.