Agile Coaching Serbia sprovodi prvo Istraživanje Agilne zrelosti razvoja softvera u Srbiji za 2017. godinu koje je usmereno na ispitivanje osoba na Agilnim radnim mestima.
Kroz to na kom radnom mestu, u kojoj kompaniji i kakvom timu rade, ispitanici će pomoći da se spozna koje su mogućnosti za razvoj agilnosti. Ili kako piše u zvaničnom saopštenju:
Cilj ankete je da sagledamo trenutno, pravo stanje agilnosti IT kompanija u Srbiji, napravimo presek, i da onda zajedno u narednim godinama radimo na tome da budemo agilniji ili zreliji po ovom pitanju.
O tome kako su došli na ideju da sprovedu anketu, Marija Gobović iz organizacije Agile Coaching Serbia kaže:
Želeli smo da postignemo transparentnost. Svi govore kako su agilni, ali je pitanje da li je to zaista tako, pa smo se nadali da će bolja slika o tome biti predstavljena kroz anonimnu anketu. Centralno pitanje ankete je kako ljudi ocenjuju agilnu zrelost kompanije u kojoj rade, a to pitanje je urađeno po modelu koji su razvili Diana Larsen i James Shore – Agile Fluency Model.
Ono što je trenutno najmanje transparentno, a što bismo između ostalog voleli da promenimo je tema plata. Zato je to jedno od pitanja, iako izaziva najviše kontroverze. Kroz anketu ćemo videti kako se razlikuju plate u odnosu na pozicije, polove, godine staža, obrazovanje. Takođe, biće interesantno da vidimo da li se mišljenje o Agile zrelosti razlikuje između developera i ostalih Agile uloga.
Da bi saznali koji je način da postanu bolji, svi agilni radnici su pozvani da popune anketu na sledećem linku.
Anketa je anonimna, a u zavisnosti od broja dobijenih odgovora trajaće najduže do Nove godine. Rezultati će biti objavljeni početkom naredne godine na društvenim mrežama Agile Coaching Serbia-e, kao i na blogu Agilizing.
Cilj ankete je da sagledamo trenutno, pravo stanje agilnosti IT kompanija u Srbiji, napravimo presek, i da onda zajedno u narednim godinama radimo na tome da budemo agilniji ili zreliji po ovom pitanju.
Želeli smo da postignemo transparentnost. Svi govore kako su agilni, ali je pitanje da li je to zaista tako, pa smo se nadali da će bolja slika o tome biti predstavljena kroz anonimnu anketu. Centralno pitanje ankete je kako ljudi ocenjuju agilnu zrelost kompanije u kojoj rade, a to pitanje je urađeno po modelu koji su razvili Diana Larsen i James Shore – Agile Fluency Model.