Apple, Nest, Tesla Motors su predstavnici Full Stack startapa — grade proizvod i iskustvo korisnika bez posrednika. Zbog čega su se odlučili na ovakvo građenje biznisa i šta su dobre i loše strane full stack poslovanja.
Envigo vrši procenu uticaja na životnu sredinu, koja je obavezna za veliki broj investicionih projekata u svetu. Spreman za nastup na srpskom tržištu i u potrazi za investicijom.
Od ranih 1990-ih, postaje sve popularniji koncept humano-centričnog dizajna, koji se razvio u način razmišljanja, pre nego u set alata koji se koristi pri dizajniranju.
Prenosimo vam priču o sjajnom zaokretu (tzv. pivot) Book A Boat ekipe — "zoom-in-pivot" zasnovan na customer developmentu koji je brzo doneo odlične poslovne rezultate.
Kako da najlakše ne radite a pritom zarađujete u IT industriji? Kojim aplikacijama možete zavarati svoje kolege i nadređene da misle da zapravo nešto radite? Kako da za probleme okrivite kolege, naročito ženske? Skrolni dole.
Saša Jokić je mladi Beograđanin koji se bavi inovacijama u svetu arhitekture, robotike i 3D štampe — njegovi dosadašnji izumi su privukli veliku pažnju u stručnim krugovima, a predstavljaju i nivo inovacije kakav retko viđamo kod domaćih preduzetnika. Kako Saša želi da osmišljava i gradi strukture budućnosti?
Elena Bajić je bez investitora i osnivača razvila IvyExec, platformu za povezivanje profesionalaca sa poslodavcima koja je dve godine za redom svrstavana u najbrže rastuće kompanije i poseduje bazu od 600.000 profesionalaca.
Na predavanju o građenju tima 3. generaciji Startap Akademije Rodoljub Petrović je toplo preporučio svima da pogledaju "najvažniji dokument u istoriji Silicijumske doline". Tim rečima je dokument opisala Šeril Sandberg, COO Facebooka, zbog toga što je na sjajan način, i kratko i jasno i sveobuhvatno, definisao ključne vrednosti ove firme i njihovih članova tima. Iako tako grandiozan opis može
Darmeš Ša, osnivač i CTO HubSpota, koji je prošle godine izašao na berzu, podelio je na svom LinkedInu tekst o 7 karakteristika koje čine idealnog zaposlenog u startapu, jer kvalitet zaposlenog zavisi dosta i od toga gde radi. Mali timovi okrenuti rastu zahtevaju drugačije zaposlene od ogromne uspešne kompanije.
Nije nepoznanica da neuspeha u startap svetu ima mnogo više nego uspeha, ali se o njima mnogo manje piše. Zbog toga je uvek zanimljivo kada neko od osnivača ispriča svoju neuspešnu priču i podeli naučene lekcije sa ostatkom sveta i možda nekima pomogne da ne upadnu u istu zamku. Tako je uradio prošle godine Bret