42 lekcije o vođstvu iz Googlea i Applea

Džonatan Rozenberg kaže da je uvek tražio i grabio prilike da radi za ljude koji su pametniji od njega, i taj put ga je preko Applea i Excitea doveo do Googlea, gde je viši potpredsednik zadužen za upravljanje proizvodima.

Par dekada iskustva kasnije, Džonatan je sa studentima svog fakulteta podelio glavne lekcije o vođstvu i upravljanju timovima. Predavanje je embedovano na dnu ovog posta, a ako biste ih rađe pročitali pogledajte svih 42 na Firstround blogu.

#1 Budite pokvarena ploča.

“Kada mislite da ste iskomunicirali nešto i previše puta, verovatno tek počinjete da dopirete”, kaže Rozenberg naglašavajući značaj sastanaka celog tima, redovne mejlove, radno vreme i tim koji radi sa druge lokacije. Čak i ako ste zaista okruženi najpametnijim ljudima koje znate, pretpostavite da su svi zauzeti stotinama drugih stvari. “Ne postoji previše komunikacije”

#2 Sve delite. Ništa ne skrivajte.

“U Googleu, naš podrazumevani način rada bio je da sve delimo. Težili smo da osnažimo svakoga podjednako iz ugla posedovanja informacija. U eri interneta, moć dolazi iz deljenja, ne skupljanja.” Zaposleni vole kada im se veruje i mrze da budu iznenađeni. Politika potpune transparentnosti hrani ove potrebe.

#11 Potrebne su vam strategije i taktike.

Dosta ljudi ne zna razliku između strategija i taktika, ili misle da im je potrebno samo jedno od ova dva. Nije tako. Dobitna strategija sastoji se od tatkika koje kreiraju pobedu. “Postoje ljudi koji su odlični u smišljanju strategije i postoje oni kojima sjajno idu taktike. Zato imamo timove.”

#28 Identifikuj i čisti

Važno je izdvojiti i ukloniti loše jabuke. Rozenberg ima čitavu teoriju oko toga “Odete na žurku na kojoj je ostalo svega 6 komada sušija. Vaš prijatelj krene pre vas i uzme 5 komada. Loša jabuka. Vidite nekoga u trpezariji. Prospu nešto i samo površnu obrišu. Loša jabuka. Rešite ih se.”

#33 Pripremite se da izgubite kako biste pobedili

“Uloga vođe nije da spreči rizik, već da izgradi sposobnost oporavka kada dođe do poraza. Postoji dobar i loš poraz. Dobar se dešava brzo i daje dosta lekcija. Loš traje dugo i iz njega ništa ne naučite. Vođe ne sprečavaju fejlove. Sprečavaju one loše.” Čak i krize mogu da imaju svrhu. Odjednom, svi su prestali da uzimaju stvari zdravo za gotovo. I to je trenutak kada je stvarna promena moguća.

Predavanje