Ovih dana se na domaćim IT forumima, usred loših vesti sa tržišta rada, redovno pojavljuje ista kritika: krive su firme, jer loša strategija i loš menadžment rezultuju otpuštanjima ljudi koji za to nisu krivi.
Na stranu da li je to zdrav stav u ekonomijama slobodnog tržišta, sasvim je legitimno postaviti pitanje koje iz njega proizilazi — da li bi AI bio bolji menadžer?
Argument u tom smeru upravo je postavio Džejson Lemkin, osnivač SaaStr zajednice i čovek o kome smo nedavno pisali u kontekstu 20 AI agenata koji su mu zaradili 2.4 miliona dolara.
Lemkin misli da bi sastancima upravnih odbora trebalo da upravljaju AI agenti — i kaže da njegova firma to u nekom obliku već radi.
I think board meetings would REALLY benefit if AI Agents led them.
We already do this internally with our AI VP Marketing each week and it's been transformative even there.
The AI Board member would:
- Calmly analyze the market, financials, competitors
- Review team…— Jason ✨👾SaaStr.Ai✨ Lemkin (@jasonlk) April 23, 2026
Šta bi radio agent na upravnom odboru
Lemkinova ideja je konkretna: AI bi na sastanku upravnog odbora objektivno analizirao tržište, finansije i konkurenciju, pregledao performanse tima, i detaljno prošao sve propuste u materijalima.
Na osnovu toga bi predložio najvažnije teme za diskusiju, bez pristrasnosti. Ljudi bi se uključili tek posle toga, kada AI već postavi diskusije i da početne zaključke.
Lemkin tvrdi da bi ovo bilo drastično bolje od trenutnog stanja jer uklanja emocije, eliminiše performativne elemente, i rešava jedan večiti problem — AI bi uvek zaista pročitao materijale.
Lemkin ovo već radi interno
Ova ideja ima težinu jer dolazi od čoveka koji je već testirao sličan pristup. Njegova firma nedeljno koristi AI VP marketinga — agenta koji koordinira sve ostale AI agente u go-to-market aktivnostima — i kaže da je iskustvo bilo transformativno.
Lemkin je izgradio i prodao startap Adobeu, a zatim postao jedan od poznatijih VC investitora u SaaS svetu. Kada neko sa takvim iskustvom kaže da AI bolje vodi strukturirane analitičke procese od ljudi, to vredi razmotriti.
Gde ovo ima smisla, a gde ne
Ideja ima očiglednu logiku za sve što je analitičko: pregled finansija, poređenje sa konkurencijom, identifikacija propusta u materijalima za board. U tim stvarima AI nema lošiji dan, ne politizira, i zaista pročita svaki dokument.
Upravni odbori, međutim, postoje i da donose odluke u kojima politika, odnosi i intuicija igraju ulogu. Lemkinov predlog funkcioniše kao priprema i struktura, ali finalna reč i dalje ostaje ljudima — bar za sada.
