Product vs. Feature Teams
Dobar podsetnik koji svaki Product Manager ili preduzetnik treba da procita s vremena na vreme jer se lako sidje sa pravog puta :D
It is a long established fact that a reader will be distracted by the readable content of a page when looking at its layout. The point of using Lorem Ipsum is that it has a more-or-less normal distribution of letters, as opposed to using 'Content here, content here', making it look like readable English. Many desktop publishing packages and web page editors now use Lorem Ipsum as their default model text, and a search for 'lorem ipsum' will uncover many web sites still in their infancy. Various versions have evolved over the years, sometimes by accident, sometimes on purpose (injected humour and the like).
Dobar podsetnik koji svaki Product Manager ili preduzetnik treba da procita s vremena na vreme jer se lako sidje sa pravog puta :D
TLDR — zbog unapređenja. Anon postovi ali deluju razumno. Via lik iz linka. “Do you know how many bugs you need to fix to get promoted? Infinity. No matter how many you fix, it will never get you enough "impact" for promotion. Never. How many useless redesigns do you need to launch to get promoted?
Radim kao PM u firmi sa svojim proizvodom ali se plašim da nemam puno prostora da napredujem. Istovremeno dobra je firma, fini ljudi i stabilna situacija i ne bih to da izgubim. Zanima me da li je neko skoro tražio PM posao u BG/remote, kakav je proces, kakva je potražnja? Na PM poziciji sam jednu
Ovo je jedna od onih situacija koja se sigurno svima dogodila u manjem ili većem stepenu. Došao je sastanak, planiranje, rad je u toku i tad kreću povratna pitanja, neusaglašenost i nije jasno šta i kad je pošlo po zlu. John Cutler, ako ga ne pratite izuzetno resourceful product lik, ovde u 6 minuta prikazuje
Pozdrav! Moje iskustvo u saradnji s korporacijama je da gotovo niko, pogotovo u mid-managementu, ne zna šta je strategija. U tom slučaju puštam klijentima ovaj klip čuvenog Rogera Martina 😅 možda nekom od vas može da posluži kao referencija kada vam neko traži objašnjenje. Uvek se nasmejem kada govori o “Strategic Planning” 🥲.
Skoro sve razgovore radimo po kanonu, posao nam je da izvučemo istinu od korisnika. Prošle godine sam jednog korisnika pitao kada je poslednji put čitao IT blogove (Startit, Netokracija i sl.) i čovek mi lepo i samouvereno kaže da nijednom nije nijedan. Ali na početku smo se dogovorili da nam podeli ekran i ja ne
Ekipa hvala na pažnji sinoć, drago mi je da sam upoznao skoro sve vas i nadam se da se vidjamo još na sličnim prilikama. Ukoliko bi nekom bilo korisno delim vam slajdove od sinoć, ako imate neko pitanje koje niste stigli sinoć da postavite javite slobodno. Pozdrav!
Hvala svima na druženju (svi koji ste bili na skupu), a ostalim preporučujem da dodju sledeći put. Baš mi je drago da zajednica raste i sada prvi put osjećam da imamo kritičnu masu Product ljudi koji rade na različitim zanimljivim stvarima, sa dovoljno iskustva da svako svakom pomogne. Za ostale, ovo je dodatak diskusiji koju
Dragi ljudi, hvala što ste nam se pridružili večeras, nadamo se da vam je bilo korisno i prijatno! Voleli bismo da čujemo vaše kritike večerašnjeg okupljanja kako bi naredna bila još vrednija — učinite nam i popunite ovu kratku fidbek formu. U međuvremenu, ako je neko od vas zainteresovan da podeli svoje iskustvo na nekom
Kapiram da je naslov malo novinarski, ali taman da se malo privuče pažnja 😄 Elem, želim da podelim jako zanimljivu osobu iz product sveta. Deluje konkretno, sa jakim i ubedljivim storytellingom i realnim primerima iz prakse. Kod Lenny-a u podcastu prica o Product-Led Growth-u www.youtube.com/watch?v=UTmFuSZfJ9U Nakon toga sam bacio pogled na njenu prezentaciju na ProductCon-u
