Organizacija i kultura product managementa u Facebooku

https://productify.substack.com/p/15-how-facebook-... link-img
avatar

Jako interesantan pogled na to kako je Facebook organizovao razvoj proizvoda, neke ključne tačke su očekivane, poput: #1 : PMs define strategy, not the leadership, #2 Engineers (also) drive outcomes, #3 Right questions help discover the best metrics.

Meni je najinteresantniji uvid da dev-pm timovi blisko sarađuju u ključnim momentima i da ne postoji kultura „to nije moj problem”. Možda su zato uspeli da tako dobro definišu svoju čuvenu ključnu metriku od 7 prijatelja za 10 dana (takođe jedan od lepših momenata u članku).

3

DISKUSIJA

ekstra članak i super sneak peek u objavi. :)
+1 za: “In >1 year as a PM @ Facebook I've created zero tickets/tasks. We don't do sprints either. PMs here focus on vision, strategy & partnerships. Less on project management & tasks. Engineers carry most of the project management responsibility & create their own tasks. It's great.”

1

ULOGUJ SE I DODAJ KOMENTAR


Registruj ili prijavi.

VIDI POPULARNE POSTOVE


1
avatar Vukašin pre 3 sata
1
avatar Miloš pre 5 sati
4
1
avatar Stefan pre 2 dana
0
avatar Vladimir pre 2 dana
4
avatar Vukašin pre 3 dana
3
avatar Nevenka pre 3 dana
8
avatar Nevenka pre 4 dana
4
avatar Stefan pre 4 dana